60वीं शताब्दी में, उत्पादन में कार्य सप्ताह लगभग 90-1967 घंटे का था। सोवियत संघ में 6 तक, 7-5 दिन का कार्य सप्ताह प्रचलित था। इन दिनों हमारे पास 40 दिन (35 घंटे) का कार्य सप्ताह होता है। और फ्रांस में, उदाहरण के लिए, 48-घंटे का कार्य सप्ताह है, और सामान्य तौर पर, यूरोपीय कानून के अनुसार, कर्मचारी सप्ताह में XNUMX घंटे से अधिक काम नहीं कर सकते, जिसमें ओवरटाइम भी शामिल है। और काम करने की स्थिति में सुधार जारी है, कम से कम सभ्य पश्चिमी समाज में।
और 40 घंटे के सप्ताह के लिए, हम अमेरिकी कार निर्माता हेनरी फोर्ड के आभारी हैं, जिन्होंने 1926 में इसे कुशलता से पेश किया। इसने जड़ पकड़ ली और आधार बन गया।
और अब कार्य सप्ताह को छोटा करने की दिशा में सुधार जारी है। 4-डे वीक ग्लोबल और थिंक टैंक ऑटोनॉमी जैसे हिमायत करने वाले प्लेटफॉर्म और साथ ही महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य द्वारा लाए गए नाटकीय बदलावों के लिए धन्यवाद, हम अपने काम करने के तरीके में एक और क्रांतिकारी बदलाव देख सकते हैं।
30 के दशक में, अर्थशास्त्री जॉन मेनार्ड कीन्स ने भविष्यवाणी की थी कि तकनीकी विकास अंततः 15 घंटे के कार्य सप्ताह की ओर ले जाएगा। हम अभी तक वहाँ नहीं पहुँचे हैं, लेकिन चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के विश्व के सबसे बड़े परीक्षण के परिणाम हाल ही में जारी किए गए थे, और उन्होंने अत्यधिक सकारात्मक परिणाम दिखाए। अध्ययन जून से दिसंबर 2022 तक ग्रेट ब्रिटेन में हुआ, जिसके दौरान लगभग 61 कर्मचारियों वाली 2900 कंपनियों ने 4-दिवसीय सप्ताह ग्लोबल 100-80-100 मॉडल के आधार पर चार-दिवसीय सप्ताह में स्विच किया। यह मॉडल कम से कम 100% उत्पादकता बनाए रखने के दायित्व के बदले 80% कामकाजी घंटों के लिए 100% मजदूरी का तात्पर्य है।
परिणाम स्वयं बोलते हैं: भाग लेने वाले संगठनों में से 92% चार-दिवसीय कार्य सप्ताह का विस्तार कर रहे हैं, अन्य 4% इसे विस्तारित करने की ओर झुक रहे हैं, और केवल 4% प्रतिभागी निश्चित रूप से इसे विस्तारित नहीं कर रहे हैं। इसके अतिरिक्त, 90% कर्मचारियों ने कहा कि वे निश्चित रूप से सप्ताह में चार दिन काम करना जारी रखना चाहते हैं।
अन्य सफलताओं में परीक्षण अवधि के दौरान राजस्व में औसतन 1,4% की वृद्धि शामिल है, और पिछले वर्षों की इसी अवधि की तुलना में, संगठनों ने राजस्व में औसतन 35% वृद्धि की सूचना दी। इन सकारात्मक परिणामों को जोड़ने से कर्मचारी टर्नओवर में 57% की कमी आई, और 55% कर्मचारियों ने काम पर अपनी क्षमताओं में वृद्धि की सूचना दी। 15% ने कहा कि कोई भी राशि उन्हें अपनी अगली नौकरी में पाँच-दिवसीय कार्यक्रम के लिए सहमत नहीं करेगी।
और जबकि 4-दिवसीय सप्ताह एक अच्छा विचार प्रतीत होता है, यह सभी उद्योगों और व्यवसायों के लिए काम नहीं करता है। उदाहरण के लिए, सेवा क्षेत्र में। 100-80-100 मॉडल पर जाने से व्यवसायों के लिए तनाव, बर्नआउट, डिसइंगेजमेंट और शेड्यूलिंग संघर्ष हो सकते हैं। कंपनियों को यह भी चुनना होगा कि उनके लिए सबसे अच्छा क्या है: सभी कर्मचारियों के लिए हर दिन काम के घंटे कम करना या कुछ समूहों के लिए सोमवार या शुक्रवार को दिन बंद करना ताकि पूरे कार्य सप्ताह में व्यापार निरंतरता सुनिश्चित हो सके।
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