एक नई मिसाइल के विकास पर एक स्वतंत्र रिपोर्ट नासा आर्टेमिस मिशन के लिए, जिसे विशेषज्ञों ने तैयार किया, महत्वपूर्ण लागत में वृद्धि और देरी का खुलासा किया जो अंतरिक्ष यात्रियों को चंद्रमा पर वापस लाने की एजेंसी की योजना को नुकसान पहुंचा सकता है।
विकास अंतरिक्ष प्रक्षेपण प्रणाली (एसएलएस) नवंबर 2011 में शुरू हुआ। 2016 के अंत में, इसका पहला लक्ष्य प्रक्षेपण हुआ और पिछले साल नवंबर में इसकी पहली सफल परीक्षण उड़ान हुई। एसएलएस मेगरकेट का उद्देश्य नासा के आर्टेमिस कार्यक्रम के हिस्से के रूप में मनुष्यों को चंद्रमा पर वापस लाना है, लेकिन एयरोजेट रॉकेटडेन और नॉर्थ्रॉप ग्रुम्मन के साथ इसके प्रणोदन प्रणाली को विकसित करने के लिए अनुबंध से जुड़ी बढ़ती लागत उस लक्ष्य को खतरे में डाल सकती है।
के लिए जाओ रिपोर्टों नासा के महानिरीक्षक पॉल मार्टिन। कुल चार बूस्टर और रॉकेट इंजन अनुबंध मूल रूप से $7 बिलियन मूल्य के होने की योजना थी, लेकिन अब कम से कम $13,1 बिलियन खर्च होने का अनुमान है। समयसीमा भी बढ़ेगी।
"नासा को RS-25 लॉन्च वाहन और इंजन के निर्माण के अनुबंधों के तहत काम के दायरे में वृद्धि, लागत में वृद्धि और समय से पीछे का सामना करना पड़ रहा है। इसके परिणामस्वरूप लागत में लगभग 6 बिलियन डॉलर की वृद्धि हुई है और नासा के शुरुआती अनुमानों से अधिक, 6 साल से अधिक की देरी हुई है।
यह महत्वपूर्ण वृद्धि एसएलएस विकास अभियान और समग्र रूप से कार्यक्रम दोनों को प्रभावित करने वाले कई लंबे समय से परस्पर संबंधित प्रबंधन मुद्दों के कारण हुई थी। अरतिमिस. उनमें से कुछ, जैसा कि रिपोर्ट में बताया गया है, "संघीय अनुबंध आवश्यकताओं के संभावित उल्लंघन हैं।"
पुराने RS-25 इंजन और शटल से बूस्टर और नए SLS रॉकेट के लिए तारामंडल अंतरिक्ष कार्यक्रम का उपयोग नई प्रणालियों के विकास की तुलना में महत्वपूर्ण लागत और समय की बचत प्रदान करने के लिए किया गया था। लेकिन "पुराने घटकों के साथ मिलकर नई प्रणालियों के विकास, आधुनिकीकरण और एकीकरण की जटिलता अपेक्षा से बहुत अधिक निकली," विश्लेषकों का कहना है।
स्थिति को मापने के लिए, रिपोर्ट एसएलएस लॉन्च वाहन और इंजन अनुबंधों की पारदर्शिता, उत्तरदायित्व और सामर्थ्य में सुधार के लिए नासा प्रबंधन को कई सिफारिशें करती है। उदाहरण के लिए, लागत-प्लस अनुबंधों (जब एक निश्चित मार्जिन होता है) से निश्चित मूल्य अनुबंधों में परिवर्तन प्रस्तावित है। हालांकि, पहले की तरह, मूल्यांकन में कहा गया है कि नासा के लिए भारी लागत को नियंत्रित करना मुश्किल है एसएलएस, और यह कि वे मंगल ग्रह का पता लगाने के लिए दीर्घकालिक योजनाओं को नुकसान पहुंचाते हैं, जो कि चंद्रमा की खोज के बाद अगला कदम होगा।
रिपोर्ट अंतरिक्ष क्षेत्र में बड़े बदलावों के समय आई है। इस प्रकार, SLS के विकास के दौरान, कई निजी अंतरिक्ष कंपनियाँ उभरी हैं जो अंतरिक्ष इंजन और रॉकेट सिस्टम भी विकसित करती हैं, जैसे कि Starship कंपनी स्पेसएक्स या कंपनी ब्लू ओरिजिन का चंद्र लैंडिंग मॉड्यूल। वे संभावित रूप से मनुष्यों को चंद्रमा पर वापस लाने का अधिक लागत प्रभावी साधन प्रदान कर सकते हैं।
आर्टेमिस कार्यक्रम में नासा का अगला मिशन आर्टेमिस II है भेजना 2024 में चंद्रमा के चारों ओर यात्रा करने के लिए चार अंतरिक्ष यात्रियों का एक दल। आर्टेमिस III मिशन का प्रक्षेपण, जिसमें मानव 50 से अधिक वर्षों में पहली बार चंद्रमा की सतह पर उतरेगा, 2025 से पहले की योजना नहीं है।
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